このコラムで書いていること
ULSAPOコラムは、家賃査定・ローン提案・追客・賃貸管理・オーナー提案・業務改善といった「不動産会社の現場で日々起きる判断」に必要な情報を整理しているコンテンツです。
机上の理論ではなく、自分たちが管理会社として200室を回しながら、仲介・売買の現場で実際に直面した課題から書き起こしています。「同じ局面で迷っている管理会社・仲介会社の判断材料を、できるだけ生の言葉で残したい」という方針で運営しています。
専門領域
賃貸管理
200室運営の中で蓄積した、業務効率化・滞納対策・オーナー満足度向上の知見。
売買仲介
都心・郊外の収益マンション/区分所有/戸建て売買の経験から、価格交渉・買主導線設計を体系化。
融資提案
都銀・地銀・ネット銀行の属性別マッチング、否決対策、リファイナンス提案を実務で運用。
オーナー対応
月次レポート・解約防止・クロスセル提案など、オーナー継続率を高めるコミュニケーション設計。
業務DX
Excel運用からSaaS移行、生成AIの現場活用まで、中小不動産会社のDXを伴走。
法令対応
区分所有法改正・相続登記義務化・空き家対策特措法など、最新法令の業務影響を解説。
運営している事業の規模
200室
賃貸管理 戸数
112本
執筆コラム数
7冊
配布中PDFガイド
10年+
不動産業界経験
キャリア
2014年
不動産業界へキャリアスタート
大手不動産会社に入社し、賃貸仲介・売買仲介の双方を担当。
2018年
独立・不動産会社を創業
賃貸管理・売買仲介・オーナー提案を一気通貫で行う中堅不動産会社を設立。
2022年
管理戸数200室達成
エリア密着型の管理運営を確立し、オーナー継続率95%以上を維持。
2024年
事業のM&A・ULSAPO設立
運営事業の一部を譲渡し、現場知見をプロダクト化するためULSAPOを立ち上げ。
2026年
ULSAPOコラム100本超
中小不動産会社向けの実務コラムを継続更新。週次の新規公開を続ける。
執筆スタンス
- 現場の判断材料を残す:抽象論ではなく「いま、この場面でどう動くか」を書く
- 実装まで踏み込む:「○○すべき」で終わらせず、具体的な業務フロー・チェックリストまで提示する
- 数字で語る:自分の運営実績や公的統計を引用し、感覚論を避ける
- 失敗パターンも書く:ベストプラクティスだけでなく、「ありがちな落とし穴」を併記する
- 古い記事を更新する:法令改正・市場変化に応じて公開済み記事をリフレッシュする
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